Capacitación y Desarrollo

En Wefoc contamos con profesionales con amplia experiencia en el diseño de programas de capacitación a medida según las necesidades de cada cliente. Vislumbramos a la capacitación como un proceso de aprendizaje continuo que debe estar presente en todo momento del ciclo.

- Análisis situacional de la empresa y detección de necesidades.

La finalidad de la misma es obtener información sobre la misión, objetivos y metas laborales, estructura organizacional, con sus respectivas funciones y líneas de autoridad, como así también, todos los recursos disponibles. Luego se hace un diagnóstico de necesidades que permite conocer las deficiencias o desvíos existentes en la empresa, a fin de establecer objetivos y acciones a considerar en el plan.

- Detección de necesidades.

Son programas que abarcan o engloban a toda la organización, dando soporte a todos los niveles jerárquicos o de posible potencial.

- Implementación de las actividades de capacitación.

Se refiere a las jornadas de aprendizaje propiamente dichas, donde se incluyen y desarrollan actividades dentro y/o fuera de la empresa. Para la consecución de las mismas se prepara material de lectura, soportes audiovisuales y técnicas pedagógicas para lograr el éxito.

- Entrevistas de cierre y devolución con la empresa.

Workshop con los responsables líderes de proyecto donde se presentarán las conclusiones de la actividad y las posibles capacitaciones que podrán encararse.

Modalidad de trabajo

- Capacitación in Company

Esta modalidad admite la posibilidad de que nuestros consultores especializados se presenten en la empresa para dictar la capacitación o por medio de la modalidad e- learning, previo relevamiento con el área IT de la empresa.

- Capacitación Outdoor

Facilitamos una serie de dinámicas, ejercicios y juegos estructurales de manera secuencial para que los participantes experimenten y pongan en práctica determinados comportamientos que no se observarían en espacios más convencionales. Por lo tanto, la capacitación puede llevarse a cabo en las instalaciones de Wefoc, en un lugar externo elegido por la empresa cliente o por medio de la modalidad e-learning fuera del horario laboral.

- Áreas temáticas generales

• Train-the –Trainers: Formación de formadores
• Comunicación
• Management
• Liderazgo
• Negociación
• Oratoria
• Trabajo en Equipo
• Gestión de Cambio
• Manejo de Conflictos
• Servicio al Cliente ( Externo e Interno)
• Selección de Personal
• Academia de RRHH
• Capacitación, Desarrollo y Conocimiento de las Organizaciones
• Marketing
• Programas para las fuerzas de ventas

Desarrollo

Wefoc diseña planes de carrera desde un modelo que reúne, resume y registra el desempeño del empleado dentro de la empresa reconociendo las habilidades e intereses que apoyan su progreso en el trabajo.
Elaboramos cuadros de reemplazo que recaen en cubrir puestos vacantes (key position) en el menor tiempo posible y con la persona más capacitada o que posea las habilidades y competencias acordes.

Entre las herramientas de medición que utilizamos para diseñar los planes de carrera podemos nombrar la evaluación de potencial y la de desempeño ( de 180 y 360 grados), utilizando un criterio de homogeneización en el diseño de las mismas y en la definición de los factores y competencias a evaluar.
Estos son algunos de los objetivos que su empresa puede lograr por medio de la utilización de estas herramientas de medición.